中鐵二十三局集團河源綜合工程項目部召開專門會議進一步規范物資設備管理
作者：張光林時間：2022-03-27 來源： 用戶投稿
（張光林）近日，中鐵二十三局集團公司河源綜合工程項目部召開部門以上干部專題會議，就進一步規范物資設備采購，強化物資設備管理，降低生產成本，減少浪費，提高效益等具體工作進行了詳細地部署和安排，對新入職和調入的業務人員進行了專業知識的培訓。
在過去的幾年里，這個項目部無論是在深圳外環高速公路工程施工，還是2020年進入河源市承擔多類綜合工程施工，始終把物資設備的采購、管理和使用作為降低成本，減少開支，提高效益的重要工作來抓。堅持在四個方面工作上下功夫。一是從提高物資設備管理部門人員專業水平上下功夫。項目部不定期對部門進行專業知識的學習和培訓，到兄弟單位進行工作交流；二是從公開招標采購控制成本管理上下功夫。對工程施工需要的大件物資設備都按照規定先掛網，按照程度對所有參加競標的供應進行公開競選，同樣產品比質量、同樣質量比價格，有關部門全程監督；三是從強化管理和合理使用上下功夫。項目部除了加強對新采購物資設備進行嚴格管理發放外，在項目轉場時對能夠使用和經過修復后可使用的物資設備全面轉到新的項目使用，可大大減少重新購買造成重復開支；四是從提前計劃，合理采購，減少庫存積壓上下功夫。項目部明確要求物資設備部門對工程需要的物資做好市場調查，提前計劃合理采購，既控制物資設備采購過剩造成積壓浪費，又要防止無計劃時等待緊急用時再采購而帶來價格不穩定造成成本過高的局面。五是從規范職業道德，預防職務犯罪上下功夫。該項目部把打擊物資設備管理人員在采購物資設備采購中索要回扣，以及預防節日期間物資設備供貨商送紅包、送有價證券和請吃等職務犯罪的現象作為常態化的工作來抓，讓業務人員始終保持清正廉潔的良好狀態。
這個項目部今年除了要完成去年開工剩余的6個工程項目的施工任務并全部交付外，其他新的項目也將陸續開工，工程需要的物資設備品種多，供應量相當大，業務范圍也比較廣，在這個關鍵時刻，該項目部針對外單位調入人員和大學畢業新分配人員較多，業務還不太熟練的實際情況，該項目部召開物資設備專題會議，利用播放專題視頻、工作經驗介紹、進行業務培訓、提出具體要求等形式，對物資設備管理人員進行了一次全面地、系統地培訓，旨在一方面進一步提高物資設備管理人員的業務水平、法律法規意識和工作能力，另一方面也讓所有部門以上干部全面了解物資設備管理業務，更好地支持和協助工作。
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